第244章 打骨折

总体来看，国内的三产产品很多都不合格，或者产品设计老旧，不符合市场和外贸需要。

所以国家不愿意收购和管理这一部分的商品。

但轧钢厂的情况不一样，轧钢厂走在了三产的前沿，已经开始造车和造船了。

李学武在谈起轧钢厂正在搞的吉普车，说小了，太精致了，跟212的定位重合了。

其实不，212在原地踏步，京城汽车厂已经把设计精力转向了轿车。

很遗憾的是，李学武知道，他们搞轿车真是几十年如一日。

是的，几十年了，还跟最开始那一天差不多，没什么进步。

轧钢厂的汽车暂时是不如212吉普车的，但供应不受限制，没有生产任务限制，可以供给给更多需要的单位和个人。

最终目的是将轧钢厂自产的商品推销出去。

贸易项目最终服务和创造价值的还得是自身产出。

比如轧钢厂的五金小商品、汽车、生产工具、钢材，以及联合企业和工业基地生产的产品。

只有自身源源不断地创造价值，提供优秀且有竞争力的商品，才能在贸易活动中占据有利条件。

既然都跟水产公司合作了，那不得拓宽一下合作范围？

物美价廉，打的就是时代差距。

船舶制造亦是如此，都造大货船，营城造船厂偏不。

脚踏实地，从小开始，先搞小货船，把近海航运搞起来，搞小渔船，把渔业捕捞需要满足起来。

企业的多种经营关键优势就在于灵活，不受整体工业形势限制。

每个厂都有自己的三产，三产生产的产品是由工厂自己来解决销售的。

渔船，大量的渔船订单，津门港造船厂都瞄着大船和巨型货轮在建设和发展。

尤其是煤炭行业的助力，越大越不嫌大，运输能力越强才越好。

工业发展是不全面的，也是瘸腿的，照顾不到所有需要。

比如汽车，出现212吉普车以后，其他工厂都被其所兼并了。

目的就是节约当前发展能力，将有限的资源投入到更需要的地方上去。