第四百三十八章 饥不择食的对象

“培养员工对工作的兴趣。我们都知道，对于一个孩子来说，兴趣是最好的老师。其实对于成年人来说，这个定律也同样适用。当某人对工作感兴趣的时候，即使不分昼夜工作一个星期，他也不会觉得累。”

向雪点头同意：“很多废寝忘食的科学家，就诠释了这一点。还有艺术家也是，如果有灵感和创作冲动的时候，他们也可以日以继夜地留在画室里。”

“是的。而一个人是否对一项工作感兴趣，在很大的程度上，取决于他是否认为从事的工作有意义。如果他认为有意义，那么他会非常投入。即使有时候在外人的眼里看起来，他的收益和付出并不对等。但是他不会计较，而是会心甘情愿地持续付出。”

“这个很难，但是我会努力去做的。”向雪坚定地说。

“在人事工作上，还有一些需要注意的地方，独特的企业文化、保持与员工的持续沟通、了解员工的内心需求，帮助员工进行职业规划……想要留住员工，就要让员工有机会做事、有机会挣钱、有机会成长、有机会发展。让员工在工作中有强烈的满足感和愉悦感，他怎么可能会离开呢？”

“第三招，提供员工培训机会。”

“培训？”

“根据一份调查的结果显示，有百分之八十的年轻人认为职业发展道路上最令人满意的事，是学习新的知识和技能。这个满意度，甚至超过了薪资的增长。”

“怎么会？”向雪有点不解，“虽然培训可以提升技术和能力，但这些东西完全可以通过自己学习来达到啊！”

“如果你仅仅是埋着头听网课的话，或许仅仅作为一名中层的财务人员已经足够了。但如果想成为财务总监甚至财务经理，可能还会欠缺相关的知识储备。持续开展的培训工作，不仅能够提升员工的综合素质，也能让员工体验到一种被关怀和需要的感受。”

“也就是说，钱并不是留住员工的唯一途径。钱要到位，同时要让员工有成长的空间，满足他们内心的需要。”向雪叹了口气，“说起来好像不难，可是做起来真的好难啊！”

卫哲东俯身，凑到她的唇畔：“现在正事说完了，是不是可以干一点邪恶的事了……”

向雪若有所思地点头。

“在很多企业里，员工都认为教育和培训，是公司为他们提供的最好的福利和奖励手段。培训，有时候对于年轻的员工来说，是高于金钱的留住员工的有效措施。因为在他们的这个阶段，可能对于知识的积累，高于金钱。”

“对于公司来说，这样的培训还能够为企业的各个岗位提供随时可用的后备人才……”向雪狡黠地笑了，“对于公司来说，一点都不吃亏啊！”

卫哲东失笑：“不错，你领悟得很快。”

“第四招呢？”得到表扬的向雪有点不好意思，催促着问。